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L'invisible dévoilé: la collusion comme porte d'entrée dans l'inconscient du groupe.

Gianpiero Petriglieri and Jack Denfeld Wood

In group consultation Dans le travail du consultant en groupe, comme en thérapie, une conscience partagée des processus projectifs est utile à la fois au consultant et au client. Si par contre le flux de matériel est laissé dans l’inconscient, il est susceptible de submerger l’un et l’autre. Le consultant risque d’entrer en collusion avec le groupe en faisant siennes ses projections, puis en se réfugiant dans le retrait ou en passant à l’acte. Lorsque l’on traite de situations semblables, on y voit en général des signes de difficulté ou d’incompétence professionnelle. Pourtant, un examen attentif du vécu de la collusion peut conduire à une compréhension plus profonde des éléments conscients et inconscients qui jouent dans le travail avec un groupe.

Les Actualités en Analyse Transactionnelle, July 2004, N.111, pp. 25-49